夏鹏丨年入百万认知社（已完结）
课件
47：模型四十七：信息与误解.mp4
57：模型五十七：排队经济.mp4
28：模型二十八：义务人生路径.mp4
21：模型二十一：认知三要素.mp4
99-102. 模型九十九-一百零二.mp4
19：模型十九：自发改进.mp4
07：模型七：数字时代价值=接入度x使用度x参与度.mp4
66：模型六十六：产品：有形，售价高于成本.mp4
09：模型九：竞争目标相同且资源稀缺为对手.mp4
56：模型五十六：社会地位模型.mp4
04：模型四：不学习=学习.mp4
29：模型二十九：理想与义务的平衡.mp4
16：模型十六：导师模型.mp4
85-88. 模型八十五-八十八.mp4
65：模型六十五：价值形态.mp4
48：模型四十八：噪声VS冗余.mp4
78-79. 模型七十八-七十九.mp4
15：模型十五：愿望思维（吸引力法则）.mp4
30：模型三十：发散-收敛模型.mp4
08：模型八：四类数字世界的人群.mp4
54：模型五十四：ERG模型.mp4
58：模型五十八：迁移路径模型.mp4
62：模型六十二：是否构建飞轮效应.mp4
35：模型三十五：具廷斯指数.mp4
10：模型十：主动且巧妙的选择对手.mp4
33：模型三十三：安全边界.mp4
49：模型四十九：合作的原因（上）.mp4
67：模型六十七：服务利润链.mp4
50：模型五十：残化.mp4
42：模型四十二：可替代选项.mp4
64：模型六十四：调研对手的最佳模式是成为其用户.mp4
27：模型二十七：理想人生路径.mp4
06：模型六：S曲线和第二曲线.mp4
49：模型四十九：合作的原因（下）.mp4
37：模型三十七：钟与云.mp4
70. 模型七十-订阅.mp4
12：模型十二：费米原则.mp4
23：模型二十三：定义成本.mp4
43：模型四十三：自我交换与剥洋葱.mp4
73. 模型七十三-塑造用户价值.mp4
34：模型三十四：最佳停止点.mp4
13：模型十三：自证预言.mp4
31：模型三十一：收敛方法论.mp4
39：模型三十九：预测U型曲线的推论.mp4
25：模型二十五：边际成本VS边际效益.mp4
84. 模型八十四.mp4
80-83. 模型八十-八十三.mp4
68. 模型六十八-客户、员工价值.mp4
14：模型十四：皮格马利翁效应.mp4
05：模型五：学习=反学习.mp4
26：模型二十六：两种人生.mp4
72. 模型七十二-产品、定价、渠道、推广4P模型.mp4
69. 模型六十九-共享资源.mp4
63：模型六十三：以竞争作为路标.mp4
55：模型五十五：用户核心需求.mp4
60：模型六十：竞争壁垒.mp4
18：模型十八：演化模型.mp4
36：模型三十六：具廷斯模型延伸.mp4
17：模型十七：读书迁移三法.mp4
76. 模型七十六-旧要素，新组合（减和混）.mp4
45：模型四十五：认知失调.mp4
32：模型三十二：10，10，10模型.mp4
03：模型三：跟着有结果的人学习.mp4
71. 模型七十一-贵一点但省事的创富模式.mp4
00：什么是认知社.mov
52：模型五十二：商业成立的底层逻辑.mp4
40：模型四十：价值与利益.mp4
01：模型一：认知-行动-结果.mp4
22：模型二十二：高认知训练要素.mp4
11：模型十一：10：1%原则.mp4
75. 模型七十五-成本领先，差异化.mp4
24：模型二十四：机会成本VS沉末成本.mp4
94-98. 模型九十四-九十八.mp4
02：模型二：理论之钟.mp4
38：模型三十八：预测U型曲线.mp4
53：模型五十三：商业五要素.mp4
61：模型六十一：时间维度的竞争壁垒.mp4
51：模型五十一：被动残化.mp4
77. 模型七十七-定价.mp4
89-93.模型八十九-九十三.mp4
59：模型五十九：获客、交付成本.mp4
103：模型一百零三：推广.mp4
74. 模型七十四-市场细分.mp4
41：模型四十一：期待值与实际值.mp4
44：模型四十四：拉波波特法则.mp4
46：模型四十六：可信度模型.mp4
20：模型二十：立场三分法.mp4
第九课.pdf
第十七课.pdf
第十三课.pdf
第三课0530.pdf
用户需求.pdf
第二课0523.pdf
第七课.pdf
第十八课.pdf
用户需求2.pdf
第十课.pdf
第十九课 2.pdf
合作与残化+价值创造模型.pdf
社会地位模型.pdf
第十五课.pdf
价值创造 3.pdf
价值创造 2.pdf
第四课.pdf
第六课.pdf
认知社1.pdf
第十九课.pdf
认知社第五课.pdf
第十六讲.pdf
第八课.pdf
第十一课.pdf
第十二课.pdf
模型52-模型66.pdf
第十四课.pdf
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