冯唐作品与课程大合集
9.资治通鉴原文及白话资治通鉴
8.胜者心法：资治通鉴成事之道（电子书）
赠送02.【郭春林·哲学唤醒课】合集3套112节
1.冯唐讲书（74节音频+pdf） 已完结
7.冯唐讲《道德经》（51节）已完结
赠送01.【张其成课程】12套
5.冯唐作品集21套（电子书）
3.冯唐成事心法(77集音频+pdf) 已完结
6.冯唐金句（72音频）
2.冯唐讲资治通鉴（461集音频+txt文档）
4.金线视频及电子书（79集视频+pdf）已完结
资治通鉴原文
白话版资治通鉴
2.【郭春林-哲学智慧与人生思考】46节
1.【郭春林-唤醒心力，重构心智】26节
3.【郭春林斗音短视频精选】40节
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胜者心法：资治通鉴成事之道.mobi
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3.冯唐讲书（完结）
52麦田里的守望者｜放松点，善待自己心里的小孩.mp3
30传习录——中国的创业者，都该读一读《传习录》.m4a
04世界葡萄酒地图-【金线版】05：冯唐私房酒话.m4a
46资治通鉴_读《资治通鉴》就是修炼个体智慧最好的方式.m4a
03万历十五年-【金线版】上：《万历十五年》：揭示大明王朝覆灭的根源.m4a
13世说新语—7个W读懂《世说新语》.m4a
33东坡乐府—被嫌弃的苏东坡的一生.m4a
08阴翳礼赞-【标准版】下：《阴翳礼赞》到底讲了什么？-冯唐讲书【标准版】.m4a
02动物凶猛-【金线版】中：从溜门撬锁中诞生的文学想象.m4a
04世界葡萄酒地图-【金线版】01：进入葡萄酒的世界，从20-50个核心词开始.m4a
20长物志—标准丨弄花一岁，看花十日：明代的《日日100》.m4a
42随园食单_人之大欲，食色性也.mp3
24闲情偶寄——躺着挣钱的神书《闲情偶寄》.m4a
37活着—人是为了活着而活着吗.m4a
01红楼梦-【金线版】中_《红楼梦》最有价值的三件事.m4a
23沉思录——古罗马皇帝教你的律己之道：个人修炼从体察自己的内心开始-冯唐讲书.m4a
18罗密欧与朱丽叶—标准丨最短的时间、最离奇的冲突、最浓的诗意，这就是莎士比亚.m4a
28茶在中国——冯唐的茶室私房话.m4a
47棋王_冯唐：我爱阿城，但我只给他1.3分.mp3
17杜甫诗选—标准丨苦不苦，想想杜甫：你总觉得你惨.m4a
09李白诗选-【标准版】上：李白是地球上有人类以来最伟大的诗人-冯唐讲书【标准版】.m4a
09李白诗选-【标准版】下：人生贵痛快，何况写诗-冯唐讲书.m4a
04世界葡萄酒地图-【金线版】02：有钱要不要买个酒庄？.m4a
32蒙元入侵前夜的中国日常生活—一本打破历史学鄙视链的童趣“小书.m4a
04世界葡萄酒地图-【金线版】04：冯唐十问中国唯一葡萄酒侍酒大师.m4a
05围城-【金线版】中：杨绛眼中的钱钟书与《围城》.m4a
45飘_女性之光，照耀我们人类前进.mp3
48宋金茶盏｜一堂中国人必修的审美课.mp3
53《北回归线》.mp3
35曾文正公嘉言钞—曾国藩有多励志.m4a
51雪国-【标准版】东京文艺中年男的爱与伤.mp3
01红楼梦-【金线版】下_曹雪芹写《红楼梦》最大的几个障碍.m4a
29呼啸山庄——一部非常少见的暗黑文学杰作.m4a
03万历十五年-【金线版】下：那些年，匡扶明朝的文臣武将.m4a
39遵生八笺_好好使用我们的身体，就是最好的养生.mp3
26了不起的盖茨比——赌博起贼性，奸情出人命，《了不起的盖茨比》了不起在哪里.m4a
21黄金时代—《黄金时代》里的性描写，简单、坦诚、不脏.m4a
36浮生六记—看看文艺青年如何过好这一生.m4a
02动物凶猛-【金线版】上：《动物凶猛》：欲望撕开历史的躯壳.m4a
15人类简史—标准丨为了人类的尊严，请阅读《人类简史.m4a
04世界葡萄酒地图-【金线版】03：酒，应该怎么喝？.m4a
25边城——异乡是何乡？深情是何情？好文是何文.m4a
11论语-【标准版】冯唐：做一件大不敬的事——给孔子打分.m4a
07瓦尔登湖-【标准版】下：“油腻老祖”冯唐怎么跟瓦尔登湖扯上关系？-冯唐讲书【标准版】.m4a
05围城-【金线版】上：《围城》第一印象是平淡无奇，第二印象是伟大···.m4a
14老人与海—从《老人与海》看专业人士的两大要素：别老生病、别老情绪化.m4a
31金瓶梅——西门庆的发家史、败亡路-冯唐讲书.m4a
07瓦尔登湖-【标准版】上：断舍离的鼻祖-冯唐讲书【标准版】.m4a
03万历十五年-【金线版】中：万历皇帝：从非人到非非人的一生.m4a
08阴翳礼赞-【标准版】上：一本从马桶讲起，以马桶结束的小书-冯唐讲书【标准版】.m4a
08阴翳礼赞-【标准版】中：这些日常才是最能体现阴翳之美的生活态度-冯唐讲书【标准版】.m4a
50六祖坛经_最适合中国人的宗教之书.mp3
16日日100—标准丨爱物不是一种罪，爱物是一条捷径.m4a
38查泰莱夫人的情人—一部以七次床上故事为主线的伟大小说.mp3
06傲慢与偏见-【金线版】下：简·奥斯汀伟大在哪里？.m4a
49人间失格_读完《人间失格》，依旧感到人间很值得.mp3
05围城-【金线版】下：钱钟书的“书痴”和“人痴”.m4a
02动物凶猛-【金线版】下：冯唐少年时代的文字英雄.m4a
06傲慢与偏见-【金线版】中：简·奥斯汀具备了一切好作家的特质.m4a
43自私的基因_人为什么是这样一个东西？.mp3
27枪炮、病菌与钢铁——读历史，请带着“金字塔思维原则”.m4a
01红楼梦-【金线版】上_我与《红楼梦》的前世今生.m4a
22倾城之恋——标准丨读张爱玲，读女性作家的女性视角.m4a
07瓦尔登湖-【标准版】中：面对生活，我们真的有选择吗？-冯唐讲书【标准版.m4a
00.冯唐讲书--发刊词.m4a
19道德经—标准丨人不能跟命抗，人还是要保重自己-冯唐讲书.m4a
40天龙八部_见自己，见天地，见众生-冯唐讲.mp3
12艺术的故事-【标准版】冯唐：生命苦短，我要赏心悦目.m4a
09李白诗选-【标准版】中：如果不爱美人，你要如何看到其他的美.m4a
53北回归线｜这不是一本书，是向一切事物裤裆里踹上的一脚.mp3
41包法利夫人_生而为人，欲望满身.mp3
34金阁寺—美是一朵让人“欲罢不能”的恶之花.m4a
44诗经_华夏先民的性与情.mp3
06傲慢与偏见-【金线版】上：霸道总裁的鼻祖.m4a
张其成课程合集
音频
电子书
《冯唐丨成事心法》
《冯唐丨安阳》(1)
《不丨三》
《冯唐丨作品集(套装共丨7册)》
《了丨不丨起》
《冯唐丨安阳》
《金丨线》
《不丨二》
《有丨 本丨事》
《胜者丨心法：资治丨通鉴丨成事丨之道》
《无丨所丨谓》
《成丨事》
《春风十里丨不如你》
猪和蝴蝶.txt
18岁给我一个姑娘.txt
女神丨一号.epub
上海，上海.txt
冯唐丨小丨通鉴.mobi
天丨下丨卵.epub
万物生长.txt
北京北京.txt
道德经原文-共5162字(注：道家经典，千人千意)
40致虚守静：不急干评判.不急干改变（上）.mp3
42执古之道：用过去的道理，解决今天的问题.mp3
41致虚守静：不急干评判.不急干改变（下）.mp3
45天道无亲：天道会站在我们这边吗？.mp3
08不行而知：如何缩小企业中的信息差(下).MP3
38国之利器：守住你的根据地.mp3
24不自为大：年龄、天赋与能力模型.mp3
02无为而治：组织管理的最高境界.mp3
30明白四达：在管理上，不要总想搞理论创新.mp3
47物壮则老：不忘初心，是一把手的戒律.mp3
34若能守之：守住大道，不要无事生非.mp3
06千里之行：如何对抗自己的惰性.mp3
19以无为用：把自己当作容器.mp3
39含德之厚：把握自己的生命.mp3
10谷神不死：女性是更接近道的生物.MP3
35静为躁君：管理者的三张底牌.mp3
03虽智大迷：绝对不能用的人，只有一种.mp3
20愚人之心：做大智若愚的人.mp3
15小国寡民：中小企业的理想模式（上）.mp3
18若烹小鲜：做管理的难度和做饭差不多.MP3
29知足常乐：欲望管理的尺度.mp3
14为道日损：大道不生枝节，不生妄念.mp3
22信言不美：管理不是天花乱坠的东西（下）.mp3
09我有三宝：做好组织、财务、战略的秘籍.MP3
48功遂身退：成事人的最后一课.mp3
28自胜者强：知错就改是一件很难的事.mp3
44不知有之：四个段位的领导（下）.mp3
16小国寡民：中小企业的理想模式（下）.mp3
32受国不祥：承压能力决定你事业的上限（下）.mp3
00发刊词：没有一个时代比今天更适合读《道德经》.mp3
25为腹不为目：享乐主义的陷阱(上).mp3
21信言不美：管理不是天花乱坠的东西（上）.mp3
49读评论：成事之道，一起聊聊（上）.mp3
23余者损之：切蛋糕的学问.mp3
13绝圣弃智：警惕过分美好的言论.MP3
12天下至柔：柔弱胜刚强的奥秘.mp3
01道可道，非常道：道和成事一样，不是说说而已.mp3
11上善若水：领导者的最佳气质.MP3
33自见不明：你的自信从何而来.mp3
05圣人不仁：把团队带好了，就是最大的慈善.mp3
07不行而知：如何缩小企业中的信息差(上).MP3
27不伤其手：好领导应该会用人、能留人.mp3
37大成若缺：完美主义不完美（下）.mp3
46明道若昧：人和人的差距体现在哪里？.mp3
26为腹不为目：享乐主义的陷阱(下).mp3
50读评论：成事之道，一起聊聊（下）.mp3
36大成若缺：完美主义不完美（上）.mp3
31受国不祥：承压能力决定你事业的上限（上）.mp3
17负阴抱阳：谦卑，让你永远立于不败之地.mp3
04福祸相依：一条很难领悟的真理.mp3
43不知有之：四个段位的领导（上）.mp3
101～200
201～300
301～400
资治通鉴文本
401~
1～100
资治通鉴文本
视频
司马光：资治通鉴.epub
金线电子书
直播课
金线视频
64两年后，回想曾经痛不欲生的自己，觉得很傻.MP3
02无为不会失去天下，死作会失去天下.MP3
27作为管理者，要创造“听不同”的企业文化.MP3
10贫贱的人才能骄傲，富贵的人哪敢骄傲.MP3
41管理的智慧在于要一定要保持平衡.MP3
55“内卷”的本质是什么.MP3
26我们为什么要听不同的声音.MP3
63对待自然，不是一味地服从或对抗.MP3
31“滚床单”的时候，人们在想什么.MP3
37“商鞅变法”为什么对后世影响如此深远.MP3
33为人处事，需要学会“睁一只眼闭一只眼.MP3
01公司有了好的管理制度，才能持续成事.MP3
52万事要有“度”.MP3
08守信是人最重要的“德”.MP3
29从古至今，讨好别人的方式无非三种.MP3
21如果你整天沾沾自喜，那倒霉的日子马上就来了.MP3
53失德过多，会让自己成为命运的俘虏.MP3
67读《资治通鉴》，帮你克服一些人性的弱点.MP3
07位置越高，越要谦卑、有礼貌.MP3
51相信人性善，管理效率会更高.MP3
23理解人类生存原则，才能活得更好.MP3
18男人终其一生追求的是什么.MP3
60能在关键时刻说漂亮话非常重要.MP3
65我的童年记忆，坐在枣树下听奶奶讲印尼的故事.MP3
50没流过血，就不要为战争热血沸腾.MP3
54以德服人，不要为富不仁.MP3
35有人为了吃饭坐主位，当上了CEO.MP3
30淫字看事不看心，成事也一样.MP3
58在饿肚子的人面前吧唧嘴，是要遭雷劈的.MP3
44坏人都要获取信任，何况好人呢.MP3
70实在没办法，就给自己打一卦.MP3
16一个人越是自卑，越要显摆.MP3
17齐威王这么厉害，他的后人为什么没能统一天下.MP3
43商鞅变法看上去复杂，其实就是五句话.MP3
28跟狗建立信任，比跟人建立信任简单得多.MP3
49结构化表达，是狠角色的重要特征.MP3
24人和人之间的矛盾是避免不了的.MP3
05成事初期学会做一个跟随者、遵从着.MP3
45对于不服我的人，我只给他两个选择.MP3
20作为领导，切忌跟着人的惯性往下走.MP3
04“仁”就是认识到，其他人跟自己一样也是人.MP3
15有些局面，只有“狠人”能破局.MP3
11虽然穷，但我可以轻蔑这一世界的油腻.MP3
46世界很大，成功很难，你要想开一点.MP3
34武装美丽小姐姐，是我对这个地球最大的贡献.MP3
722300年前，秦国朝堂惊现“麦肯锡开会法”.MP3
22从业务的角度看，要按照不同阶段选用人才.MP3
48感谢“和CEO比较法”，让我快速进步.MP3
40想成大事，一定要想清楚这些.MP3
36如何分辨旷世奇才和油腻猥琐男.MP3
71《资治通鉴》绰号“高质量人才市场”，短短一页纸，三位大丈夫.MP3
03如何看待满身缺点的老板.MP3
61CEO为什么不放心把权力交给一个人.MP3
19在风不调雨不顺的四季轮回里，我依然最爱你.MP3
59在唾手可得的利益面前，有多少人能忍住不拿.MP3
14没有见我爸最后一眼，是我最深的愧疚.MP3
56做慈善，首先不是救济非洲难民，而是把自己的工作做好.MP3
62靠“赛马机制”能跑出新的CEO吗.MP3
32什么样的人，能把握自己的命运.MP3
39为什么遵循旧例可以有效降低职场风险.MP3
66这一刻，我确信狗是从狼进化来的，猫和老虎是亲戚.MP3
09社会我“魏哥”，人狠话不多.MP3
06如果你什么都想要，有可能什么都得不到.MP3
69用人性之善成事，持久、美好.MP3
47即便是处在困境，也不要缺德.MP3
68“纵横术”那么阴暗，我们为什么还要了解.MP3
38在新公司如何安排自己的德力干将.MP3
13天下大事分两类--关你屁事，关我屁事.MP3
57说真的，没人比我更懂如何“反内卷”.MP3
12古人如何面对职场上的“决定性瞬间”.MP3
42“商鞅变法”中这一点的提出，改变了中国的历史.MP3
25管理者在做决策时要有一个纠错机制.MP3
柏杨版资治通鉴7安史之乱.epub
柏杨版资治通鉴6贞观之治.epub
柏杨版资治通鉴3魏晋纷争.epub
柏杨版资治通鉴9五代十国.epub
柏杨版资治通鉴8晚唐暮景.epub
柏杨版资治通鉴2后汉兴亡.epub
柏杨版资治通鉴1秦风汉雨.epub
柏杨版资治通鉴4南北分立.epub
柏杨版资治通鉴5乱世烽烟.epub
003、第一章-2.战胜无力：人生至少50%时间在应付“无力感”.mp4
010、第三章-2_心志坚定：立志存主定心力.mp4
026、第六章-3.创造性引领.mp4
002、第一章-1.认知升级：认知决定你的格局，和财富差距.mp4
017、第四章-3.判断模式升级.mp4
018、第四章-4.情感模式调适.mp4
006、第二章-2_认识自我：我的希望、我的能够、我的应该.mp4
009、第三章-1_体力锻炼：食眠动中化体力.mp4
024、第六章-1.拥有精英式战略意识.mp4
014、第三章-6.创新激发：无中生有创造力.mp4
016、第四章-2.思维模式升级.mp4
007、第二章-3_人心解码：生理心、意识心、道体心(1).mp4
022、第五章-2.透出灵光.mp4
008、第二章-4_心力觉醒觉其在心、知其在心、实其在心.mp4
021、第五章-1.滤掉浮光.mp4
025、第六章-2.重构自己的价值模式.mp4
019、第四章-5.角色模式旋转.mp4
013、第三章-5.能力展现：问题解中显能力.mp4
008、第二章-4_心力觉醒觉其在心、知其在心、实其在心(1).mp4
011、第三章-3_精力聚焦：收摄保举集精力.mp4
015、第四章-1.信息摄入模式重构.mp4
005、第二章-1_生命觉醒活在自己创造自己的生命态中.mp4
001、【正式版】先导课.mp4
012、第三章-4.知识内化：化识反思转智力.mp4
023、第五章-3.发出慧光.mp4
020、第四章-6.关系模式重构.mp4
004、第一章-3.时代洪流：在时代洪流中前行，活出人生意义.mp4
9_8第三部分：思想力量-2.人与人的关系.mp4
24_23第七部分：思懒致庸-2.问题意识的五个构件.mp4
11_10第四部分：哲学启智-1.哲学是什么？.mp4
41_40第十三部分：精英引领-1..mp4
26_25第八部分：人性真相-1.人的生物性.mp4
23_22第七部分：思懒致庸-1.概念的九个层次.mp4
2_1第一部分：日常哲思-1.时代的纷扰.mp4
13_12第四部分：哲学启智-3.哲学是怎样变化的.mp4
17_16第五部分：思维模式-3.辩证思维.mp4
29_28第九部分：识人智慧-1个体人性的八宫结构.mp4
7_6第二部分：世界洞见-3.从数字主义角度你会遭遇什么.mp4
44_43第十四部分：终极探究-1.化识转智.mp4
35_34第十一部分：文化融合-1.人与文化.mp4
38_37第十二部分：生活哲学-1.成功的三角形.mp4
4_3第一部分：日常哲思-3.生活的焦虑.mp4
16_15第五部分：思维模式-2.因果思维.mp4
31_30第九部分：识人智慧-3.赵蕤的五仪解释.1.mp4
19_18第六部分：思维利器-1语言工具.mp4
21_20第六部分：思维利器-3.数学工具.mp4
10_9第三部分：思想力量-3肉体与灵魂的关系.mp4
33_32第十部分：人生真谛-2.孔子的人生六个阶段划分.mp4
1_学习指南.mp4
39_38第十二部分：生活哲学-2..mp4
46_45第十四部分：探究-3..mp4
15_14第五部分：思维模式-1.感性思维.mp4
42_41第十三部分：精英引领-2.精英的四个基本特征.mp4
30_29第九部分：识人智慧-2中国文化的九征判断.mp4
12_11第四部分：哲学启智-2.哲学由哪几部分组成.mp4
25_24第七部分：思懒致庸-3.深度思考的六个循环.mp4
40_39第十二部分：生活哲学-3.生活应该服从哪些准则.mp4
5_4第二部分：世界洞见-1.从唯物主义角度你会看到什么？.mp4
6_5第二部分：世界洞见-2.从唯心主义角度你会想出什么？.mp4
3_2第一部分：日常哲思-2.社会的撕扯.mp4
18_17第五部分：思维模式-4.系统思维.mp4
43_42第十三部分：精英引领-3.精英的八个心智特征.mp4
8_7第三部分：思想力量-1.人与自然的关系.mp4
36_35第十一部分：文化融合-2.人与宗教.mp4
32_31第十部分：人生真谛-1.克尔凯郭尔的人生三个阶段划分.mp4
37_36第十一部分：文化融合-3.人与艺术.mp4
45_44第十四部分：探究-2..mp4
27_26第八部分：人性真相-2.人的社会性.mp4
14_13第四部分：哲学启智-4.哲学的功能和目的.mp4
22_21第六部分：思维利器-4.艺术工具.mp4
20_19第六部分：思维利器-2.文字工具.mp4
28_27第八部分：人性真相-3.人的经济性.mp4
34_33第十部分：人生真谛-3.人生的学说.mp4
未来方向在哪里.mp4
好男人的九大特征.mp4
社会不讲理.mp4
什么是生活.mp4
如何保持消费感.mp4
躺平的背后.mp4
慈为慧根.mp4
如何面对人生的痛苦.mp4
爱喝茶有智慧.mp4
如何富足和自由.mp4
迷茫的原因.mp4
欲望与资源决定穷富.mp4
哲学信仰科学区别.jpg
人际关系是最好的资源.mp4
什么是贵人.mp4
中美对抗无解.mp4
成为优秀者的条件.mp4
自媒体将影响人类变得愚知.mp4
中国哲学派别.jpg
成功与家庭有关.mp4
权利情义利益法律关系.mp4
悟性如何修炼.mp4
中西方哲学定义.mp4
人类要有敬畏之心.mp4
这辈子该怎么活.mp4
中美博弈本质与真相.mp4
穷命如何改变.mp4
女性比男性更强大.mp4
社会学原则.mp4
人类面临最大的问题.mp4
如何学会提问.mp4
学历贬值是未来趋势.mp4
善良与绝情并存.mp4
有能力是如何定义的.mp4
亲密人离开化解方法.mp4
预判中国的未来.mp4
5个度决定一个人一生.mp4
什么决定善与恶.mp4
什么样的人才是精英.mp4
一切智慧源于苦难.mp4
努力不一定赚钱.mp4
【011】 生命智慧22节视频
【008】黄帝内经191集音频+直播课+PDF（完结）
【012】佛家养生大道之路（音频）62节
【005】六祖坛经30节视频
【007】yi经121集音频+讲义（完结）
【010】 详解Z易37节视频
【006】国学五经概述5节视频
【001】道德经30 节视频
【009】 养生之道63集音频（完结）
【003】易经100节视频
【002】黄帝内经30节视频
【004】论语30节视频
02课程片段，先听为快.mp3
66知己：怎么通过拯救睡眠实现人生逆袭.mp3
14知智慧：成事者的自我修养.mp3
42知智慧：多谈问题，少谈道理.mp3
11知人：什么是终极领导力.mp3
55知世：关于跳槽的几个话题（上）.mp3
41翻牌子：帅气冯叔继续翻牌.mp3
29知人：保持团队锐气的五条秘籍.mp3
45知人：什么是能量管理（上）.mp3
08人人都该懂战略.mp3
05知人：麦肯锡的信任公式.mp3
26知人：如何成为中层干部.mp3
40知世：职场中最重要的品质.mp3
73知世：成事的标准是什么.mp3
53知智慧：时时刻刻保持焦虑，保持杀气.mp3
19知世：交友的标准.mp3
47知己：分清欲望和志向.mp3
27知世：怎样面对他人的闲话.mp3
49知智慧：不要轻视理论层面的归纳.mp3
00【发刊词】管理是一生的日常，成事是一生的修行1.mp3
65知世：什么是风骨.mp3
25知人：分清自救型人与破敌型人.mp3
06知人：中国人99%不会开会.mp3
57知人：小公司应该怎样设计晋升机制？.mp3
71知智慧：降伏心的“三字决”.mp3
24知己：要做一个真猛人.mp3
35知己：危机公关的三要义.mp3
12知己：如何对待妒忌和贪婪.mp3
07知世：怎样做一个讨人喜欢的人.mp3
60知智慧：头顶上的星空与内心的道德准则.mp3
32知人：职场最大的幸福是什么.mp3
44知智慧：在模糊中寻找精确（下）.mp3
22知世：怎样面对小人的降维攻击.mp3
10知世：如何面对人际交往中的心机.mp3
70知人：怎样在体制内成事.mp3
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43知智慧：在模糊中寻找精确（上）.mp3
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52知世界：应该怎样看待创新.mp3
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37知人：带团队的四条铁律.mp3
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03知己：逆境来了，怎么办.mp3
31知世：示弱的杀伤力.mp3
67知智慧：如何知天命.mp3
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58知人：如何避免团队油腻的结构化.mp3
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63知人：如何在团队中用民主集中制达成共识.mp3
30目翻牌子：冯叔又双叒读评论了.mp3
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74知智慧：大势不可为怎么办？.mp3
75知己：做个老实人[完结撒花，谢谢大家].mp3
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62知智慧：企业如何平稳度过转型期.mp3
72知人：要利用“庸众”的无知.mp3
28知己：所谓快乐学习，全是扯淡.mp3
61知人：怎样看待公司的规章制度.mp3
46知人：什么是能量管理（下）.mp3
09如何判断老公或老板能否成事.mp3
36知己：选择，不仅只是断舍离.mp3
56知世：关于跳槽的几个话题（下）.mp3
54翻牌子：垂杨柳英语小课堂开课啦！.mp3
64知智慧：人生如赌场，一言一行是赌注.mp3
69知人：淘汰优化员工的前提.mp3
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16翻牌子：冯叔空降评论区.mp3
33知智慧：怎样看待运气.mp3
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07知世：怎样做一个讨人喜欢的人.pdf
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75知己：做个老实人【完结撒花，谢谢大家】.pdf
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47知己：分清欲望和志向.pdf
04没有天赋，也能活好么.pdf
72知人：要利用“庸众”的无知.pdf
05知人：麦肯锡的信任公式.pdf
43知智慧：在模糊中寻找精确（上）.pdf
03知己：逆境来了，怎么办.pdf
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40知世：职场中最重要的品质.pdf
46知人：什么是能量管理（下）.pdf
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65知世：什么是风骨.pdf
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37知人：带团队的四条铁律.pdf
74知智慧：大势不可为怎么办？.pdf
50知智慧：怎样看待女性成事.pdf
21知人：要做自己熟悉的行业.pdf
63知人：如何在团队中用民主集中制达成共识.pdf
55知世：关于跳槽的几个话题（上）.pdf
61知人：怎样看待公司的规章制度.pdf
18知智慧：为什么人是第一位.pdf
41翻牌子：帅气冯叔继续翻牌.pdf
23翻牌子：暖心冯叔二次空降.pdf
11知人：什么是终极领导力.pdf
32知人：职场最大的幸福是什么.pdf
45知人：什么是能量管理（上）.pdf
13知己：女孩贵养是歪理.pdf
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29知人：保持团队锐气的五条秘籍.pdf
44知智慧：在模糊中寻找精确（下）.pdf
60知智慧：头顶上的星空与内心的道德准则.pdf
69知人：淘汰优化员工的前提.pdf
33知智慧：怎样看待运气.pdf
31知世：示弱的杀伤力.pdf
16翻牌子：冯叔空降评论区.pdf
49知智慧：不要轻视理论层面的归纳.pdf
24知己：要做一个真猛人.pdf
35知己：危机公关的三要义.pdf
42知智慧：多谈问题，少谈道理.pdf
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64知智慧：人生如赌场，一言一行是赌注.pdf
47知人：如何制定团队激励政策.pdf
71知智慧：降伏心的“三字决”.pdf
19知世：交友的标准.pdf
52知世界：应该怎样看待创新.pdf
22知世：怎样面对小人的降维攻击.pdf
34知己：学会与自己好好相处.pdf
17知智慧：什么是真的为你好.pdf
48知人：如何制定团队激励政策.pdf
70知人：怎样在体制内成事.pdf
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76彩蛋·结束语：儒家精英的社会责任.pdf
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68知世：如何应对中年危机.pdf
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17.2021.08.02《杜甫诗选》.m4a
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12拓展：家境不好的孩子可以学艺术吗.mp3
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遥远的救世主.pdf
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道德经全文.txt
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159鸿门宴(下)核心团队在竞争中的表现很重要.mp3
187垓下之围(上)没有成事之道的人注定不能成事.mp3
143东门黄犬(下)企业败亡最大的原因是什么.mp3
174应物变化(上)看上去没问题的决策也会隐含危机.mp3
134后起之秀(上)最先站出来的人，往往走不到最后.mp3
168盗嫂受金(上)人才的选、用、育、留是个大事.MP3
112李园乱楚(上)钱、权、色都要，危险就在路上了.mp3
167彭城之战(下)什么样的人能与企业共渡难关.mp3
115逐客之令(下)用人最重要的是包容和信任.mp3
200陈地受擒(下)韩信输给刘邦的是民意，不是天意.mp3
180刘邦为什么是“狠人中的狠人”.mp3
169盗嫂受金(下)“德”重要“才”重要要看企业发展阶段.mp3
105荀子论将(下)：冯唐亲授“霸道总裁指南”.mp3
171背水一战(上)“陷之死地而后生”的战略智慧.mp3
189刘项之争(上)学习历史和管理是有捷径的.mp3
131二世继位（下）公司管理中，要懂得纠错和克制.mp3
107荀子论战(下)：想要基业长青，还是要讲仁义道德.MP3
162国士无双(上)如何看待“胯下之辱.mp3
182狠人之极(下)真正的狠人都是成事智慧的修炼者.mp3
106荀子论战(上)：执行阶段，要放下个体思维.mp3
179郦生说齐(下)说服人就是找到对方的核心利益点.MP3
117韩非之死(下)懂得进退，让你的职场之路越走越宽.mp3
184士为知己者死(下).mp3
104荀子论将(上)：为将之道，也是CEO的管理之道.MP3
121王翦灭楚(下)成功运用冯唐“九字箴言.mp3
140刘邦养成(上)一个超级CEO是怎么养成的.mp3
165楚汉之争(下)从管理思维看楚汉之争的结局.mp3
161分封诸侯(下)不重视战略，就会尝到苦果.mp3
111狂悖之行(下)成事人的做事之道和管理之道.mp3
177反间计(下)用人既要信任，也要防范.mp3
129始皇之死(下)CEO最重要的一件事是继任者计划.mp3
152刘邦招降(上)刘邦是如何做“并购”的.mp3
109郑国修渠(下)基业长青，需要CEO有这样的心胸.mp3
137刘邦起兵(下)创业要具备基本的素质和条件.mp3
186与人分利(下)分利给别人为什么这么难.mp3
133陈胜起义(下)从管理角度看，你是故事中的哪个人.mp3
158鸿门宴(上).mp3
193杀舅留甥(上)企业文化为什么这么重要.mp3
151破釜沉舟(下)不要涉险，不要倚仗权谋.mp3
110狂悖之行(上)缪毒之乱证明只靠权谋是走不长的.mp3
164楚汉之争(上)竞争最关键的是找对人，定好战略.mp3
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125始皇之道(下)求变才能让公司立于不败之地.mp3
120王翦灭楚(上)：了解人性，才能免于“兔死狗烹”.mp3
166彭城之战(上)公司业绩下滑的时候，如何留住人.mp3
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103荀子论军（下）好的业绩管理体系更容易成事.mp3
188垓下之围(下)满足好胜心和自尊并不能帮你成事.mp3
154指鹿为马(上)指鹿为马是一个人性和管理的悲伤故事.MP3
126焚书坑儒(上)屁股决定脑袋，私心战胜公理.mp3
124始皇之道(上)“千古一帝”的美梦.mp3
145项梁之死(下)如何化解企业面临的危机.mp3
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141刘邦养成(下)什么样的领导才是值得跟随的.MP3
160分封诸侯(上)从长期看，战略能力就是少犯错误.mp3
196定都长安(下)刘邦为什么听从了无名小卒娄敬的建议.MP3
148宋义之死(上)好的战略是不打不必要之仗.mp3
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102荀子伦兵军（上）业绩管理决定了一个团队的好坏.mp3
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192胜利之后(下)：胜利之后，最重要的是分配利益和防范风险.mp3
194杀舅留甥(下)如何打造一家公司的企业文化.mp3
282李广智退匈奴（下）比危时能静更重要的是不涉险.mp3
239朕不受献（上）管理好自己也是CEO的一门必修课.mp3
220黥布谋反（下）战略素养决定了战略选择.mp3
264徙民实边（下）反人性的管理最终都会失败［］.mp3
226萧规曹随（下）不要为了在管理上创新而去创新.mp3
224吕后专权（下）越能干的人越难战胜心里的“大毛怪”.mp3
242各司其职（下）管理的边界该如何界定.mp3
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265冯唐谏文帝（下）如何把握向下放权和给钱的尺度［］.mp3
213陈稀之反(上)如何带队伍才能管住人心.mp3
295武帝求仙（上）在管理上，要相信常识、相信自己.mp3
221刘邦之死（上）不存在完美方案，但存在最佳方案.MP3
228冒顿戏吕后（下）CEO承担的风险和压力远大于常人.mp3
266新垣平事件（上）不折腾、不追究是CEO应该具备的［］.mp3
280梁王争继帝位（下）作为公司一把手，乱坏规矩是大忌.mp3
299窦婴之死（上）公司管理该不该任用亲友.mp3
211和亲匈奴(上)一把手要防范初创期团队的风险.mp3
259贾谊上书（上）贾谊因何而“叹息”［］.mp3
253有法必依（上）公司规定在执行时，可以出现特例吗.mp3
225萧规曹随（上）什么样的人能成为优秀的继任者.mp3
249积贮大命（上）现金流管理是一个公司的命脉[更快.mp3
205冒顿之兴(上)冒顿如何从质子逆袭成一代雄主.MP3
297马邑之谋（上）汉朝的战略转折是如何形成的.mp3
289教化大务（上）为什么企业文化这么重要.mp3
284不疑偿金（下）职场上要避免走进“自证陷阱”.MP3
243以德服人（上）公司之间要避免恶性竞争.MP3
207叔孙通制礼(上)管理制度的变化需要一把手格外谨慎.mp3
245文帝劝谏（上）CEO如何听到反对意见[更快.mp3
281李广智退匈奴（上）危时能静是一种怎样的能力.mp3
269细柳阅兵（上）作为一把手，要善于找到平衡点［］.MP3
255周勃入狱（上）在管理上，哪怕是皇帝也不能为所欲为.mp3
286周亚夫之死（下）从现代管理的角度看周亚夫之死.mp3
288文景之治（下）作为一把手，有时候也要按住自己的雄心.MP3
204张良善谏(下)如何平衡一线与中后台之间的矛盾.mp3
223吕后专权（上）公司换一把手的时候，风险最大.mp3
206冒顿之兴(下)跟对领导比个人奋斗更重要.mp3
209白登之围（上)做决策前，要评估好自己和对手的实力.mp3
257贾谊痛哭（上）长治久安对个人和公司来说同样重要.MP3
291受大取小（上）做人、做事、做管理都要有取舍.mp3
275七王之乱（上）从公司管理的角度看七王之乱的八个瞬间.mp3
296武帝求仙（下）练好基本功才是成事的根本.MP3
274景帝削藩（下）七王之乱前，发生了哪些事情［］.MP3
222刘邦之死（下）刘邦的一生影响了很多想成事的人.mp3
268新垣平事件（下）我们应该用什么样的态度面对未知［］.mp3
241各司其职（上）少做点事有可能是更好的管理方式.mp3
287文景之治（上）不折腾就是最好的政策.mp3
232大封诸吕（下）成事第一，脸面第二.mp3
278汉武之立（下）如何看待公司政治.MP3
256周勃入狱（下）为什么要多和CEO身边的人交朋友.mp3
279梁王争继帝位（上）碰到公司政治，应该如何处理.mp3
246文帝劝谏（下）听不同的声音是为了降低公司的风险[更快.mp3
298马邑之谋（下）如何看待战略转型.mp3
272天子德化（下）真正的霸道总裁，总是看上去很普通［］.mp3
234高后之死（下）聪明人遇到难题时，应该怎么办.mp3
219黥布谋反（上）管理的最终目标都是长治久安.mp3
250积贮大命（下）如何做好现金流的管理[更快.MP3
262以夷制夷（下）公司到底应该如何国际化［］.MP3
217赵佗归顺（上）刘邦为什么对南越采取了讲和的战略.mp3
215吕后决断(上)企业文化在关键时刻会起决定性作用.mp3
230改过不吝（下）管理者追求的不是不犯错，而是错了就改.mp3
290教化大务（下）管理企业和个人都有一条“金线”.mp3
236诸吕之乱（下）如何挑选一个合格的继任CEO.MP3
265冯唐谏文帝（上）［］.mp3
261以夷制夷（上）领导到底有什么用［］.mp3
292受大取小（下）无论是人还是企业，都要懂得知止.mp3
229改过不吝（上）标榜自己从不犯错是件很荒谬的事.mp3
266冯唐谏文帝（下）如何把握向下放权和给钱的尺度［］.mp3
244以德服人（下）如果两个公司有争议，该如何解决.mp3
208叔孙通制礼(下)如何建立一个公司的制度.mp3
276七王之乱（下）如何处理集团总部和一级利润中心之间的关系.mp3
277汉武之立（上）公司政治你可以不用，但不能不懂.mp3
231大封诸吕（上）如果你有天赋、能力，就应该顺势而为.MP3
214陈稀之反(下)当你无人可用的时候怎么办.mp3
252不拜啬夫（下）能成事比会表达更重要[更快.mp3
212和亲匈奴(下)创业团队更需要克服人性的弱点.mp3
202论功行赏(下)下属对利益分配不满怎么办.mp3
271天子德化（上）作为一个领导者，你的本分是什么［］.mp3
216吕后决断(下)能成事的人都是有决断的人.mp3
273景帝削藩（上）七王之乱的根源是管理上的责、权、利问题［］.mp3
235诸吕之乱（上）从长期看，赢得人心很重要.mp3
248圣主不乘危（下）如何做好个人风险管理[更快.mp3
260贾谊上书（下）从现代管理角度看贾谊的《治安策》［］.mp3
203张良善谏(上)半隐退的张良因为什么事再次上线.mp3
240朕不受献（下）对霸道总裁来说，最好不要有爱好.mp3
227冒顿戏吕后（上）示弱有时是比打更好的手段.mp3
254有法必依（下）管理公司很复杂，要按规矩办事.mp3
300窦婴之死（下）如何任用自己的亲友.mp3
285周亚夫之死（上）如何在办公室政治中生存.mp3
293李广治军（上）不同的领导有不同的管理风格.mp3
201论功行赏(上)论功行赏从来都不是一件容易的事.mp3
218赵佗归顺（下）汉初的发展战略是如何确立的.mp3
238命悬二人（下）职场上的向上管理到底该怎么做.mp3
258贾谊痛哭（下）想要长治久安，就要想得长远.mp3
233高后之死（上）换CEO是一件很有风险的事情.mp3
247圣主不乘危（上）CEO要做好个人风险管理[更快.mp3
267新垣平事件（上）不折腾、不追究是CEO应该具备的［］.mp3
237命悬二人（上）早点选定继任能避免许多麻烦.mp3
270细柳阅兵（下）无为而治对一把手的要求并不低［］.mp3
283不疑偿金（上）别人泼你脏水的时候，不用去细究原因.mp3
263徙民实边（上）初创市场，该如何去管理［］.mp3
210白登之围（下)一把手自满的时候，下属反而要更谨慎.MP3
366皇后之死（下）在职场中，如何保证身心的健康.mp3
346田千秋拜相（下）如何做好一个二把手.mp3
335苏武牧羊（下）一把手如何平衡与二把手的关系.mp3
317淮南王乱下_争要判断好时机和形势.mp3
390中智之君（下）如何判断一个霸道总裁行不行.mp3
362刘贺被废（下）刚到新公司，该如何做管理.mp3
315下期预告_淮南王为什么忽然反了_.mp3
354上官桀争权（下）反霍集团是如何谋划陷害霍光的.mp3
301无德而富贵（上）如果没有成事之道，那生而富贵是一种不幸.mp3
302无德而富贵（下）如何培养二代成事.mp3
332泰山封禅（下）为什么需要做管理创新.mp3
314课后作业_你心中的好格才有什么样的特质_.mp3
369霍氏必亡（上）霍氏家族为什么被灭族了.mp3
336苏武牧羊（上）苏武牧羊说的是二把手的管理问题.MP3
397京房劝谏（上）如何判断一家公司行还是不行.mp3
373不伐车师（上）做管理应该选择名还是利.mp3
368太平之风（下）做管理要知其然，也要知其所以然.MP3
379充国伐羌（上）战略研讨对战略制定非常重要.mp3
361刘贺被废（上）刘贺为什么会被霍光废掉.mp3
365皇后之死（上）身体健康是比继任计划还重要的事情.mp3
308郭解之死(下)什么时候能用邪材.mp3
322天佑去病(上)_-个公司既需要霸道总裁，也需要“霍去病.mp3
360朽木难雕（下）如何管理扶不起的一代.mp3
339刚柔并济（上）做管理是要严一点还是柔一点.mp3
329李广之死_于求成反而不容易成事.mp3
352降与不降（下）在关键问题上，应该如何做选择.mp3
310父偃之死(上)我们应该有什么样的职场三观.mp3
353上官桀争权（上）同事之间为什么很难互相理解与支持.mp3
355生死一线（上）为什么说霸道总裁难当.mp3
357计斩楼兰王（上）要了解权谋，但是要少用权谋.mp3
313将军卫青下_如何培养二代像卫青-样做好“将军__.mp3
331泰山封禅（上）公司的发展总会碰到管理新问题.mp3
320课后作业_你有没有遇到过淮南王刘安这样的人_.mp3
382仁爱教化（下）要用春风化雨的方式做人、做事、做管理.MP3
396冯奉世平叛（下）打不赢的仗，不如不打.mp3
383鹞雀事件（上）为什么黄霸做了丞相之后，声誉却下降了.mp3
386杨恽之死（下）如何管理职场上的抱怨、牢骚.mp3
306谏伐匈奴（下）作为公司一把手，要戒奢、止战.mp3
364庙乐之争（下）为什么要鼓励大家提出反对的意见.MP3
394刘更生上书（下）用人要坚持哪些重要的原则.mp3
374不伐车师（下）做战略的大忌是什么.mp3
351降与不降（上）李陵和苏武在匈奴过得怎么样.mp3
334贰师将军（下）在公司里，能用亲戚担任重要职务吗.mp3
324人尽财竭(上)_人无完人，要苟责才.mp3
392罢珠崖郡（下）收缩战略比增长战略更难做.mp3
343巫蛊之祸（上）巫蛊之祸破坏了汉武帝父子之间的信.mp3
319张骞通西域(下)_如何去思考公司的市场开拓_.mp3
347武帝托孤（上）汉武帝是如何度过他生命的最后时光的.mp3
323天佑去病(下_如何用好有天赋的人_.mp3
387可减尽减（上）公司和个人都要严格控制烧钱率.mp3
380充国伐羌（下）如何做好战略沟通.mp3
359朽木难雕（上）古人是如何解决“熊孩子”问题的.mp3
321下期预告_一代传奇霍去病_如何对待天才选手_.mp3
318张骞通西域(上)_张骞出使西域是观念与实践的突破.mp3
378主圣臣贤（下）只有主圣臣贤才能不断成事.mp3
370霍氏必亡（下）当霸道总裁离开之后，他的团队该怎么办.mp3
372龚遂巧平盗乱（下）“缓之可治”，需要注意哪些事情.mp3
399京房之死（上）如何提升与领导之间的信任.mp3
389中智之君（上）遇到下属有矛盾，应该怎么办.mp3
316淮南王乱(上)_看什么书，交什么朋友对人影响很大.mp3
327下期预告_扩难封是因为性格不好还是命不好_.mp3
398京房劝谏（下）业绩管理应该注意哪些问题.mp3
356生死一线（下）为什么做管理要有识人之明.mp3
393刘更生上书（上）在用人上，要坚持长期主义.mp3
330张汤之死(下)_只有以成事为驱动的职场之路才能走得更远.mp3
344巫蛊之祸（下）如何从现代管理角度看巫蛊之祸.mp3
311父偃之死(下)职场上的三观决定了你的职场之路.mp3
341难得善终（上）汉武帝晚年做了哪些事导致他难以善终.MP3
395冯奉世平叛（上）先胜而后战背后的战略考量.mp3
367太平之风（上）过于严苛的制度反而不利于公司的发展.mp3
328李广之死(上)_想做大事,既是魔咒，也是动力.m4a
375知足不辱（上）什么样的人能避开风险.mp3
384鹞雀事件（下）做好本职工作，求真务实才是长久之道.mp3
349假太子事件（上）定好的决策出现变故，应该怎么办.mp3
309课后作业你遇到过本不用打商战但非要打的情况吗.mp3
312将军卫青(上)做事要从基层从最基础的开始做起.mp3
400京房之死（下）从现代管理的角度看京房之死.MP3
363庙乐之争（上）刘病已继位后，做对了什么.mp3
348武帝托孤（下）汉武帝是如何安排继承人的.mp3
307郭解之死(上)_公司应不应该用邪材_.mp3
333贰师将军（上）无论是打仗还是管理，都不能轻敌.mp3
337李陵之败（上）李陵的失败并不是军事上的失败.mp3
325人尽财竭(下)_公司应该如何应对没人没钱的情况_.mp3
345田千秋拜相（上）为什么说二把手难当.mp3
358计斩楼兰王（下）什么情况下可以适当用权谋.MP3
326课后作业_你遇到过天才吗_副.mp3
381仁爱教化（上）做管理要给予一定的柔性.mp3
338李陵之败（下）从现代管理的角度看李陵之败.mp3
350假太子事件（下）做管理，不能来回摇摆不定.MP3
303治之本也（上）比起好CEO，公司更需要一个好的制度.mp3
376知足不辱（下）如何才能做到知足不辱.mp3
305谏伐匈奴（上）商战，能不打就不打-.mp3
391罢珠崖郡（上）有时候，退反而是胜利的开始.mp3
304治之本也（下）向上管理的诀窍是沟通风格的多变性.mp3
371龚遂巧平盗乱（上）有些时候，做沟通和管理都不能着急.mp3
377主圣臣贤（上）一把手与核心团队的关系很重要.mp3
340刚柔相济（下）为什么做管理要刚柔并济.mp3
342难得善终（下）霸道总裁如何能得善终.mp3
388可减尽减（下）如何给自己和公司做减法.mp3
385杨恽之死（上）如何看待职场上的抱怨和吐槽.mp3
423张安刘危（上）管理是一个不断练习和领悟的过程.mp3
454王嘉之死（上）不要明知不可为而为之.mp3
453爱之害之（下）为什么说职场上的偏爱未必是好事？.mp3
420国之重器（下）领导第一强是要强在用人上.mp3
443记善忘过（下）如何保持核心团队的稳定性.mp3
424张安刘危（下）做决策时，要秉持一颗公心（第二季完结）.MP3
445断袖之宠（下）CEO有个笃定的内核对公司是件大好事(1).mp3
430翟方进之死（上）翟方进死得到底冤不冤.mp3
432限田限奴（上）缺乏笃定性和执行力度，战略再好也没用.mp3
446公器公用（上）公器公用是一条铁律.mp3
404陈汤矫诏发兵（下）什么情况下可以不遵守公司总部的规定.mp3
450不可欺诈（上）不要因为一时得失而破坏长期信任关系.mp3
459晓习故事（下）职场碰到人事大变动，应该怎么办.mp3
456禅让董贤（上）为什么说汉哀帝对董贤的爱到达了顶峰.mp3
407功罪之争（上）总部和一线之间有矛盾是很常见的事付费.mp3
415骊山为戒(上)：公司做大后，管理者常会有奢侈的想法.mp3
429王莽上位（下）真正看清一个人，要长期在事上看.mp3
401石显弄权（上）什么样的人是职场小人.mp3
403陈汤矫诏发兵（上）和上级在战略沟通上达成一致很重要.mp3
426太子之立（上）一场来自汉成帝的继承人面试.mp3
418醇酒妇人（下）不要试图说服CEO改变他的弱点.mp3
405安不忘危（上）居安思危是持续成事的重要方式之一付费.mp3
406安不忘危（下）管理公司如何做到居安思危.mp3
413王氏兴起（上）CEO最不能放弃的是用人权.mp3
461王莽掌权（下）管理需要平衡，不能走极端.mp3
445断袖之宠（下）CEO有个笃定的内核对公司是件大好事.mp3
422不忘废兴（下）一个公司最大的问题往往是CEO的问题.mp3
411国之爪牙（上）做管理要记人家的功，忘人家的过.mp3
410戒之在色（下）如何做好情欲管理.MP3
412国之爪牙（下）要保护好业务高手，并用好他们.mp3
427太子之立（下）好习惯比高能力、高情商、高智商更重要.mp3
433限田限奴（下）在战略上，要注意哪些事情.mp3
440燕啄黄孙（上）汉成帝是古往今来少有的“恋爱脑”.mp3
437日月水地（下）如何做好向上沟通.mp3
434傅喜之用（上）一场围绕两个女人的宫廷争斗.mp3
447公器公用（下）管理可以模糊，但是公私必须分明.mp3
441燕啄黄孙（下）职场上，如何处理过去发生的错误.mp3
457禅让董贤（下）如何看待汉哀帝禅让董贤这件事.mp3
414王氏兴起（下）放权的前提是权力要有主次.mp3
425第三季：看东汉狠人如何破局.mp3
419国之重器（上）判断一个CEO行不行，要看他身边的人.mp3
460王莽掌权（上）王莽是如何获得职场好名声的.mp3
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458晓习故事（上）新领导上任，一定会带来人员大换血.mp3
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431翟方进之死（下）业绩不好的时候，应该做什么.mp3
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14在德不在险（上）：作为领导要战胜人性的弱点.mp3
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59燕王哙让子之（下）人性中的传承是以血缘为原则的.mp3
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01发刊词：如果一生只读一本书，请读《三家分晋》.mp3
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