《项目管理训练营》（完结）
09讲 士气颓了：怎么重振团队士气.mp4
01讲 课程资料.pdf
00讲 导论：马强老师的课前寄语.mp4
06讲 课程资料.pdf
03讲 做计划：怎么拆解可执行的计划.pdf
12讲 进阶：怎么让项目成活，成就客户和自己.pdf
11讲 课程资料.pdf
02讲 定目标：怎么和各方对齐目标.pdf
06讲 成本超了：怎么减少隐形浪费.mp4
03讲 课程资料-补充资料：里程碑.mp4
09讲 课程资料.pdf
08讲 课程资料.pdf
07讲 课程资料.mp4
03讲 课程资料-补充资料：工作分解结构.mp4
12讲 进阶：怎么让项目成活，成就客户和自己.mp4
01讲 三原则：怎么让项目破局而出.mp4
02讲 课程资料 补充资料：洛克定律.mp4
08讲 课程资料.mp4
07讲 课程资料.pdf
第一周主观作业题：设计一场开工会.pdf
03讲 课程资料.pdf
11讲 复盘：怎么沉淀经验，避免受二茬罪.mp4
毕业典礼直播0.mp4
10讲 交付：如何顺利交付.mp4
03讲 课程资料-补充资料：风险分解结构.mp4
08讲 冲突起了：怎么调节人际冲突.pdf
第二周主观作业题：化解项目中的冲突.pdf
12讲 课程资料.pdf
02讲 课程资料：SMART原则.mp4
04讲 需求变了：怎么接住频繁变化的需求.pdf
课程重点卡片合集.pdf
06讲 成本超了：怎么减少隐形浪费.pdf
08讲 冲突起了：怎么调节人际冲突.mp4
02讲 课程资料 补充资料：规划流程图.mp4
04讲 课程资料.pdf
03讲 课程资料-补充资料：项目三大基准.mp4
03讲 课程资料-补充资料：项目预算.mp4
03讲 课程资料-补充资料：关键路径法.mp4
04讲 课程资料 补充资料.mp4
00讲 导论：马强老师的课前寄语.pdf
02讲 课程资料.pdf
01讲 三原则：怎么让项目破局而出.pdf
05讲 进度迟了：怎么管住3类关键人不拖延.pdf
04讲 需求变了：怎么接住频繁变化的需求.mp4
毕业典礼直播0.pdf
第三周主观作业题：设计一套激励方案.pdf
第三周主观作业题：点评一份复盘报告.pdf
07讲 支持撤了：怎么争取重要支持.pdf
10讲 课程资料.pdf
07讲 支持撤了：怎么争取重要支持.mp4
02讲 定目标：怎么和各方对齐目标.mp4
03讲 课程资料-补充资料：甘特图.mp4
05讲 进度迟了：怎么管住3类关键人不拖延.mp4
第一周主观作业题：填写【风险登记册】.pdf
06讲 课程资料.mp4
03讲 做计划：怎么拆解可执行的计划.mp4
05讲 课程资料.pdf
11讲 复盘：怎么沉淀经验，避免受二茬罪.pdf
第二周主观作业题：找出隐形成本.pdf
09讲 士气颓了：怎么重振团队士气.pdf
10讲 交付：如何顺利交付.pdf
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